지속가능성카지노 사이트성

Daicel 그룹은 2021/3회계연도의 카지노 사이트성을 2025년 중기 경영 전략 가속화 달성을 위한 주요 지속 가능성 문제로 식별했습니다 CAPD 사이클을 수행하겠습니다^*이 물질성에 따라 Daicel 방식으로 지속 가능한 사회를 실현하는 데 기여합니다

*지속적인 개선에 대한 가장 널리 알려진 접근 방식인 PDCA(계획, 실행, 점검 및 실행) 주기 대신 Daicel Group은 초기 계획 단계에서 종종 숨겨져 있는 카지노 사이트한 사실과 현실을 간과하는 위험을 피하기 위해 CAPD 개선 주기를 채택했습니다

우리의 카지노 사이트성을 식별하기 위한 배경 및 접근 방식

다이셀 그룹의 카지노 사이트성은 두 가지 주요 범주로 구성됩니다
"Daicel 그룹의 성장과 가치 공동 창조를 목표로 하는 물질성"의 경우, 우리의 목표는 그룹의 강점을 활용하여 SDGs 및 기타 사회 문제를 해결하고 지속 가능한 경영 정책의 "제품, 프로세스 및 사람" 개념에 따라 적극적으로 가치를 창출하는 것입니다
"Daicel 그룹의 연속성 및 거버넌스 기초와 관련된 카지노 사이트성"을 위해 우리는 각 ESG 영역인 환경, 사회 및 거버넌스 전반에 걸쳐 가치 창출에 필수적인 안전, 품질 및 규정 준수의 핵심 기반에 중점을 두었습니다

중대성을 식별하는 과정

단계1사회적 이슈 추출

다이셀 그룹이 해결해야 할 사회적 문제를 추출하기 위해 국제 지침, SDGs, UN 글로벌 콤팩트의 원칙 및 업계 기관에서 발표한 지침을 참조했습니다

단계2우선순위 지정

우리는 "이해관계자에 대한 카지노 사이트성" 및 "다이셀 그룹에 대한 카지노 사이트성"에 따라 카지노 사이트성 맵에 플롯하여 우선순위가 높은 핵심 테마를 식별하기 위해 다음 측면을 고려하여 1단계에서 추출된 항목을 평가했습니다 그런 다음 이를 '다이셀 그룹의 성장과 가치 공동 창조'와 '다이셀 그룹의 연속성과 거버넌스의 기반'의 두 가지 범주로 분류했습니다

장기 비전 및 중기 경영전략의 일관성
지속가능경영정책, 다이셀그룹 행동강령, 다이셀그룹 윤리기준 등 관련 정책과의 일관성
관련 부서 의견 종합

카지노 사이트성 맵

단계3타당성 확인

기업 지속 가능성 부서 및 기타 관련 부서에서는 1단계와 2단계를 통해 식별된 카지노 사이트한 주제의 타당성을 논의했습니다 결과는 경영진 회의에서 보고 및 승인되었으며 이후 이사회에서 승인되었습니다

단계4카지노 사이트성과 KPI 공식화

1~3단계를 통해 우리는 15가지 카지노 사이트한 문제를 확인했습니다 우리는 각각에 대해 핵심성과지표(KPI)와 목표를 지정합니다 사회와 비즈니스의 향후 변화에 대응하여 카지노 사이트성, KPI 및 목표를 검토하겠습니다

중대성 모니터링

식별된 카지노 사이트성에 대한 진행 상황은 정의된 KPI 및 목표와 함께 정기적으로 모니터링됩니다 지속가능경영위원회에서 정기적인 평가를 실시하고 이사회에서 감독합니다

카지노 사이트성 및 KPI

중대성 KPI 및 결과 목록 [PDF:331KB]

수평으로 스크롤

다이셀 그룹의 성장과 가치 공동 창조를 목표로 하는 물질성

분류	카지노 사이트성	콘텐츠	KPI	대상	FY2023/3 결과	FY2024/3 결과	FY2025/3 결과
지속 가능한 제품	에 기여아름다움그리고건강	제약 및 의료 시장을 위한 솔루션 제공	약학 분석 방법에 사용되는 키랄 컬럼 수^*1	FY2026/3: 95건 (누적)	88건	113건 (누적)	124건
	에 기여아름다움그리고건강	지속가능한 화장품 원료 및 건강식품 제공	연간 기능성식품 원료를 제공받는 총인원	FY2026/3: 223만 (2021/3 수치의 두 배)	124만명	169만명	162만명
	스마트 사회에 기여	반도체 공정용 용매 및 레지스트용 폴리머 제공	첨단 반도체 제조 공정에 필수적인 안전하고 비등점이 높은 용매의 신제품 비율^*2	2026/3 회계연도: 239%	3.2%	7.7%	8.4%
	사회에 안전과 보안을 제공	이동의 안전과 보안을 보장하는 제품 제공	차량당 설치된 안전 장치의 평균 수^*3	2026/3 회계연도: 3대/차량	2대/차량	22대/차량	22대/차량
	사회에 안전과 보안을 제공	이동의 안전과 보안을 보장하는 제품 제공	다양한 소형 이동성^4가정 사고 예방을 위한 장치 및 새로운 안전 장치^5시장에 내놓으세요	FY2026/3: 새로운 안전장치 제안, FY2031/3까지 총 2건	새로운 사업 제안: 2개 검토 중	새로운 사업 제안: 2건	신규 사업 개발 계획: 2건
	친환경 소재 및 기술 제공	친환경 플라스틱 등 환경에 미치는 영향을 줄이는 소재 및 기술 제공	재활용 가능한 원자재 비율^*6제품에 사용됨	FY2031/3: 30% 이상	15.9%	15.8%	16.5%
	친환경 소재 및 기술 제공	친환경 플라스틱 등 환경에 미치는 영향을 줄이는 소재 및 기술 제공	친환경(고생분해성 등)셀룰로오스아세테이트 생산량	FY2026/3: 10,000-20,000톤/년	7,993톤/년	7,625톤/년	8,282톤/년
지속 가능한 프로세스	순환사회 발전에 기여(일본어만)	바이오매스 가치 사슬 구축 폐기물 및 CO 재사용₂	천연재료를 활용한 자원 재활용 시스템에 대한 외부 제안 건수	FY2026/3: 3건	연구 및 개발 중	1건	1건
지속 가능한 프로세스	기후변화 대응	생산혁신, 에너지혁신, 공정혁신을 통한 온실가스 배출 저감	우리 그룹의 온실가스 배출 감소율^*7	범위 1 및 2 FY2031/3: 50% 감소(FY2019/3 대비)	1% 증가	35% 감소	05% 감소
지속가능한 사람들	DE&I 홍보	성별, 연령, 국적, 장애에 관계없이 모두가 활기차게 일할 수 있는 직장 만들기	관리직 여성 비율^*8	FY2026/3: 10% 이상	4.9%	5.6%	6.3%
	DE&I 홍보	성별, 연령, 국적, 장애에 관계없이 모두가 활기차게 일할 수 있는 직장 만들기	3년 이상 근무한 장애인 비율^*81 - 입사 후 3년 만에 퇴사한 장애인 / 총 장애인 채용인원) × 100	95% 이상 유지	96.0%	97.4%	100%
	개인적 성장 지원	전문성 향상을 위한 인재개발 도전하는 직원을 지원하는 프레임워크 매우 공정한 평가 시스템 구축	인재개발 추진계획 현황, 인사제도 검토, 부서장 대상 진로세미나 또는 경영교육 소개 및 검토^*8	결과 공개	직원의 경력 자율성을 지원하는 시스템 강화 30대, 40대, 50대 직원을 대상으로 연령별 진로교육 실시 직원들에게 진로 상담을 제공하기 위해 인사부에 진로지원센터를 설립 전문성 개발 프로그램 시작(행정인재 양성을 위한) 부서장을 대상으로 외부강사 코칭교육 도입 전 직원 대상 AI 교육 제공(자발적 참여) 취업지원비 도입(30,000엔/인) 관리자를 위한 교육 계획 및 실행

가로로 스크롤

다이셀그룹의 연속성 및 거버넌스의 기반과 관련된 카지노 사이트성

분류	카지노 사이트성	콘텐츠	KPI	대상	FY2023/3 결과	FY2024/3 결과	FY2025/3 결과
환경	환경 영향 감소	폐기물 감량 및 재활용 촉진	당사 사업장 및 국내 그룹사에서 재활용한 산업폐기물 비율	FY2026/3: 99% 이상	98.4%	98.0%	98.6%
소셜	프로세스 안전 보장그리고 재해 예방, 산업 보건 및 안전	프로세스 사고 제거	심각한 산업재해 건수^*8	0(영) 사례 계속	0건	1건	0건
		프로세스 사고 제거	심각한 공정 안전 사고 건수^*8	0(영) 사례 계속	0건	0건	0건
		위기평가를 통한 피해 최소화	과거 사건(산업재해, 공정안전사고)을 토대로 안전교육 실시율^*8	100%로 계속	100%	100%	100%
	화학적 안전 보장그리고제품 품질 향상	품질 불량 재발 방지를 위한 품질 관리 강화 화학물질 정보의 중앙화된 관리 및 공유	RC 관련 규제 감사율^*8	●100%로 계속	41%	100%	100%
			화학물질 관련 규정 위반 건수	0(영) 사례 계속	(2024년 3월부터 이니셔티브)	0건	0건
			제품 안전으로 인한 문제 수	0(영) 사례 계속	(2024년 3월부터 이니셔티브)	0건	0건
			고객 불만에 대한 24시간 이내 초기 대응률^*9	2026/3 회계연도: 100%	88.0%	89.0%	87.4%
			25일 이내 고객 브리핑 완료율	2029/3 회계연도: 100%		(2025/3 회계연도부터 이니셔티브)	70%
	인권 존중	인권실사 확립 및 시행 시정조치 프레임워크 개발 및 직원 교육	다이셀 그룹을 대상으로 한 연간 인권 실사 계획의 진행률	2026/3 회계연도: 100%	88.7% (2020/3~2025/3 회계연도) (국내 그룹사 19개 중 19개, 해외 그룹사 34개 중 28개)^*10
	인권 존중	인권실사 확립 및 시행 시정조치 프레임워크 개발 및 직원 교육	공급업체를 대상으로 한 연간 인권 실사 계획의 진행률	100% 계속	(공급업체를 대상으로 한 인권 실사 계획 수립 및 시행)	(국내외 공급업체에 대한 인권실사 실시, 확인된 문제에 대한 공급업체 추적 및 50건 개선)	100%
	직원의 요구를 충족하는 기업 문화 육성	근로시간 단축 및 연차유급휴가 취득율 개선	계속 유급휴가 사용률^*8(1년에 1번 5일 연속 휴가)	2026/3 회계연도: 100%	56.3%	72.3%	69.2%
		유연한 업무 스타일 지원	육아휴직을 사용한 남성 직원의 비율^*8	2026/3 회계연도: 100%	97.9%	89.3%	94.1%
		직원 건강 증진	직원 건강 증진 노력 현황^*8	결과 공개	전사적, 사업장별, 직장별, 개인별 4단계에서 직원 개개인의 정신적, 육체적 건강을 증진시키는 건강 관리 기관으로 "직원 웰니스 증진 센터"를 조직했습니다 스포츠 행사 등을 개최하여 임직원 및 가족, 협력업체, 지역주민 개개인의 신체적, 정신적 건강을 위한 건강관리를 도모합니다 보모 보조금 혜택 확대 적격 직원 및 감독자에게 "육아 휴직 사용 지침" 배포 6년 연속 "보건 및 생산성 관리 우수기관 인증(White 500)"으로 인정 2년 연속 "스포츠옐기업" 인증
	지속 가능한 조달 촉진	공급망 전반에 걸쳐 CRS 수준 개선	지속 가능한 조달율(2025/3년 신규 품목 설정) SAQ의 FY2025/3 버전을 구현하고 우리 그룹의 표준(1)을 충족하는 공급업체(2) 비율을 100% 달성합니다 (1)벤치마크 포인트(9개 핵심 항목의 경우 4점 이상, 기타 24개 항목의 경우 3점 이상) (2)구매 가치의 85% 이상을 차지하는 공급업체 및 카지노 사이트 원자재 공급업체(총 165개 회사) *2024/3 회계연도에 다음과 같은 이전 KPI가 달성되었습니다(과거 목표/성과는 괄호 안에 표시됨) "SAQ 결과 벤치마크 포인트를 충족한 원료 연료 공급업체의 비율"	2026/3 회계연도: 100% (2024/3: 100%)	（79%）	（100%）	62%
거버넌스	그룹 거버넌스 기반 강화그리고규정 준수	기업 거버넌스 강화	이사회의 감독 기능 강화 노력 현황 사외이사 및 사외감사위원의 이사회 평가대상 : (5점 만점)	평균 40점 이상	(2024년 3월부터 이니셔티브)	44포인트	43포인트
		기업 거버넌스 강화	경영진의 결정이 필요한 카지노 사이트 사항에 대한 법적 확인 및 대응 조치가 수행되는 비율	100%로 계속	100%	100%	100%
		철저한 규정 준수 시행 리스크 관리 강화	지원센터에 보고된 문제 수	결과 공개	76건	102건	126건
		철저한 규정 준수 시행 리스크 관리 강화	헬프 라인 시스템 사용법을 알고 있으며 규정 위반 사항을 발견하면 헬프 라인에 연락할 수 있는 임원 및 직원의 비율^*11( = 헬프라인 보고 교육을 받은 직원의 비율)	2026/3 회계연도: 100%	10%	18% (1,074명)	97% (5,988명)

*1대상: 일본, 미국 및 유럽의 약전
*2안전성이 뛰어난 고비점 용매: MMPGAC 등 용해도가 높고 독성이 낮은 전자재료용 용매
*3대상: 일본 자동차 제조업체용 제품
*4자전거, 이동 스쿠터, 전기 킥 스쿠터 등
*5실내 목욕 중 익사, 유아 질식, 낙상 등
*6재활용 가능한 원료: 바이오매스 원료, 대기 CO 이용₂, 폐기물 재사용 및 재활용
대상: Daicel, Polyplastics 및 Daicel Miraizu의 주요 수지 재료
*72051/3 회계연도 탄소 중립 실현(범위 1, 2, 3)
*8범위: Daicel Corporation
*9범위: 온라인 카지노 국내 제조 현장
*10그룹사 기준수는 2024년 4월 현재 인권 실사 대상 기업을 나타냅니다
*11다이셀 및 국내 그룹사