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그랜드 비전 2020

다이셀그룹은 세계 최고의 솔루션을 제공하는 회사가 되는 것을 목표로 하고 있습니다

세계적 수준의 "제조 시스템"을 구축하고 사회와 고객의 요구를 확고히 파악하여 최고의 솔루션을 창출하십시오
글로벌 제공'최고의 솔루션'실현기업을 지향합니다

중기계획 “3D-III”

중기계획 '3D-III'도(2017~2019년 요약)

2017 회계연도부터 2019 회계연도까지 진행되는 당사의 중기 계획 '3D-III'에서 우리는 급격한 환경 변화를 성장을 위한 새로운 기회로 보고 업무 스타일을 변화시켜 노력을 가속화할 것입니다 또한 나날이 진화하는 기술, 더욱 심화된 글로벌화, 안전·안심·건강 추구 등 세계의 다양해지는 요구에 계속해서 솔루션을 제공하고 그룹의 지속 가능한 성장을 실현해 나가겠습니다

기반 아이디어

개구리 의식

3C Spirits: 변화 도전 용기

변형
과거의 연장선으로 생각하기보다는 전략에 대해 생각하는 방식을 "변형"시킬 것입니다
도전
계속해서 "도전"함으로써 현 상황을 극복하고 큰 성과와 성장을 이루겠습니다
용기
용기를 가지고 이전에 한 번도 가보지 못한 영역으로 뛰어들어보세요

개구리 행동/환경

개구리 행동
  • 사업부(BU) 기반 전략 기획 및 실행으로 전환
  • 기업으로서의 공통문화와 다양한 가치의 결합
  • 모든 비즈니스 활동 및 의사결정 속도 향상
환경을 보호하세요
  • 혁신 창출을 가속화하는 환경 조성
  • IoT 및 빅데이터의 적극적인 활용

지속가능한 성장을 위한 기본 전략

  1. 1성장가능성과 수익성의 관점에서 각 부문의 사업을 세분화하고 성장사업부, 기반사업부, 구조조정사업부로 나누어 '선택과 집중'을 통해 성장이 예상되는 사업부에 배분하고 발전과 확장을 목표로 함
  2. 2개방형 혁신, 협업, M&A 등을 통해 "새로운 사업 단위" 창출을 가속화합니다

새로운 사업부의 창설 및 개발

우리는 "Grand Vision 2020"을 통해 육성한 "신사업으로 이어질 가능성이 있는 제품"을 영역별로 정리하고, 의료/헬스케어 및 전자 분야를 중점 분야로 삼아 전략적으로 경영자원을 배치하고 신사업 개발을 강화하고 있습니다

'3D-III' 중점 사업 영역 예시
문서 다운로드
중기계획 “3D-III”
중기 계획 “3D-II”
중기 계획 “3D-I”