지속 가능성 / 거버넌스 카지노 게임 사이트 윤리(규정 준수)

CAPD 사이클 기반 카지노 게임 사이트윤리경영 시스템

카지노 게임 사이트윤리활동 추진체계

우리는 그룹 전체에 카지노 게임 사이트 윤리 활동을 장려하기 위해 최고 경영 책임자(Senior Managing Executive Officer)가 이끄는 카지노 게임 사이트 윤리 부서를 설립했습니다 각 조직에서는 각 최고경영진이 임명하는 카지노 게임 사이트윤리활동추진위원을 중심으로 카지노 게임 사이트윤리활동을 적극적으로 추진하고 있습니다

매 회계연도 말에 각 조직은 카지노 게임 사이트 윤리 활동 및 문제의 상태를 카지노 게임 사이트 윤리 부서에 보고합니다 카지노 게임 사이트윤리실은 회사 경영진과 상임감사인, 노동조합 대표 등이 참석하는 카지노 게임 사이트윤리 최고경영자 검토회에서 이러한 보고서와 그룹 전체의 준법준수 현황 및 이슈에 대한 보고서를 작성하고 차기연도의 이슈와 목표를 논의합니다
토론 결과는 이사회에 보고되며, 카지노 게임 사이트윤리실에서 각 조직에 우선순위 목표를 전달하고, 이러한 목표에 맞춰 실행 계획을 수립합니다

카지노 게임 사이트 윤리 활동을 촉진하기 위해 카지노 게임 사이트 윤리 사무국은 1년에 한 번씩 각 조직의 최고 경영진과 직접 대화하여 규정 준수에 관한 다양한 의견과 정보를 교환합니다 우리는 매년 결정되는 주요 주제뿐만 아니라 다양한 주제에 대해서도 대화를 나눕니다
또한, 각 그룹사에 설치된 독립 신고 데스크를 통해 접수된 신고는 카지노 게임 사이트 윤리 사무국에도 보고되며, 이를 포함한 모든 내부 및 외부 신고 사례에 대한 대응 현황 및 결과는 매월 최고 경영진과 분기별로 이사회에 보고됩니다

각 조직의 활동 상황을 청취하는 동시에 필요에 따라 관련 부서도 참여하여 활동에 대한 조언을 제공합니다 의견교환회 등의 활동도 내부 감사의 성격을 띠고 있으며, 전 부문 및 그룹사의 활동 현황과 준법 위반 사항(경쟁사와의 관계, 공무원 접대, 기부금 등 포함)을 점검하고 있습니다
회사 경영에 중대한 영향을 미치는 고위험 문제가 확인된 경우, 사실 확인 후 즉시 담당 임원 및 카지노 게임 사이트 상근 감사관에게 보고하고 대응을 논의할 것입니다

또한, 우리는 경영 위험의 조기 식별 및 시정을 목적으로 구축된 카지노 게임 사이트 윤리 헬프라인과 각 그룹사에 구축된 내부 보고 시스템에 보고 및 상담의 요약, 응답, 결과를 매월 고위 경영진에게 보고하고 정기적으로(연 4회 정도) 이사회에 보고합니다

신고/상담 시스템(내부고발자 시스템)

카지노 게임 사이트윤리활동 추진체계도

각종 위원회(발췌)

수평으로 스크롤하세요

경쟁법 준수

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국내 그룹사 임직원은 위의 e-Learning 과정을 이수하여 반경쟁 행위 예방교육을 받고 있으며, 해외 그룹사에는 영어 교육자료 및 확인시험을 제공하여 각 회사에 적합한 방법으로 교육을 실시하고 있습니다

교육/훈련 프로그램

부패 및 뇌물 수수 방지

우리 그룹은 UN 글로벌 컴팩트를 지지하며 뇌물 수수를 포함한 모든 형태의 부패를 방지하기 위해 노력하고 있습니다 국내외 정치인, 공무원(공무원 등), 비즈니스 파트너와 뇌물로 오해받을 수 있는 행위를 엄격히 금지함으로써 매우 투명한 관계를 구축하고 있습니다
우리는 부패에 관한 위험 평가가 모든 조직에 필요하다고 믿지만 지역 특성에 따라 우선 순위를 정합니다 2024 회계연도에는 먼저 부패 및 뇌물수수 방지를 위한 통제 절차(내부 규정, 지출 승인 메커니즘 등)에 대해 일본 이외의 모든 그룹사와 회의를 열고 의견을 교환하고 위험 평가를 실시했습니다 그 결과 큰 문제가 있는 카지노 게임 사이트은 없었다
Daicel 그룹 윤리 강령 및 Daicel 그룹 부패 방지 및 경쟁법 준수를 위한 기본 정책은 비즈니스 파트너와의 상호 향응 및 선물 교환이 건전한 비즈니스 관행 및 사회적 상식의 범위 내에서 유지되어야 한다고 규정하고 있습니다 또한, 당사는 상기 기본방침의 실효성을 확보하기 위해 2025년 4월 "접대/선물 관리 규정"을 제정하여 향응/선물 등에 관한 보다 상세한 기록을 보관하고 그 결과를 정기적으로 감사하도록 명시하고 있습니다 향후에는 이러한 규정을 그룹사에도 적용할 계획입니다

또한, 직급별 집합교육 및 e-러닝을 통해 부패방지 교육을 실시하고 있으며, 해외 파견 직원을 대상으로 부정경쟁방지법에 따른 외국공무원 뇌물수수 방지 및 현지 법률 및 규정(미국 해외부패방지법 역외 적용 포함) 유의사항 등을 포함한 교육을 실시하고 있습니다 국내 그룹사 임직원은 위의 e-Learning 과정을 이수하여 부당경쟁 행위 예방교육을 실시하고, 해외 그룹사에는 영어 교육자료와 확인시험을 제공하여 각 회사에 적합한 방식으로 교육을 진행하고 있습니다
또한 부패 및 경쟁법 위반은 당사 내부 신고 시스템에 따라 신고 대상이며, 당사는 회사 외부 신고를 포함하여 의심스러운 사건을 적절하게 조사하고 대응할 수 있는 시스템을 갖추고 있습니다
또한, 2024 회계연도에는 각 내부 감사 부서에서 실시한 내부 감사, 감사 법인의 감사, 내부 고발 등을 통해 확인할 수 있을 정도로 각 조직에서 부패 또는 뇌물 수수와 관련된 심각한 위험이 발견되지 않았습니다

'유엔 글로벌 콤팩트' 지지

정보 관리

당사는 다이셀 그룹 윤리강령에 '개인정보를 포함하여 당사 및 제3자의 기밀정보를 확실하게 보호하고 적절한 정보보안 시스템을 구축한다'고 규정하고 있으며, 이에 따라 정보를 적절하고 적절하게 관리합니다

• 정보 보안/정보 관리
• 개인정보 보호정책
• 특정 개인정보 등의 적절한 처리에 관한 기본 방침

지적재산권 보호

다이셀그룹 윤리강령 1-⑧ 지적재산권 보호에 의거하여 당사 그룹은 제3자가 보유한 지적재산권을 존중하며, 회사가 보유하고 있는 지적재산권(특허권, 실용신안권, 상표권, 디자인권 등)이 중요한 자산임을 인식하고 이를 보존하고 확보하기 위해 노력합니다

지적재산권 이니셔티브

세금 정책

우리 그룹은 법률과 규정, 사회 규범 및 내부 규정을 준수할 뿐만 아니라 사회적으로 합리적인 활동을 수행하고 국내외적으로 사회의 신뢰를 얻기 위해 노력합니다 조세 측면에서는 이전가격을 포함한 국제사업과 관련된 조세위험을 철저히 조사하고, 적법하고 적절하게 세금을 납부합니다

세금 정책

2025 회계연도 우선 목표

우리는 2023년 4월부터 계속해온 "나쁜 소식을 먼저 & 빠르게"와 "Miel, Hier, Quikel 직장 만들기" 외에도 두 가지 새로운 우선 목표를 설정했습니다 그룹 내에서 발생한 컴플라이언스 위반 등의 동향을 고려할 때, 조직 문화뿐만 아니라 지식과 내부통제에 대한 개선도 필요하다고 생각합니다
우리는 지금까지 이러한 계획을 추진해 왔지만 이번 기회를 통해 ``규정 준수''와 관련하여 이에 대해 생각해 봄으로써 ``우리가 이 방식으로 더 잘할 수 있다''는 것을 알 수 있을 것이라고 생각합니다

1 그룹 토론

우리는 그룹 내 인식을 높이기 위해 여러 가지 "사례 연구"를 만들었고 각각을 소그룹으로 논의했습니다 다이셀 그룹 행동강령과 관련하여 사건의 원인, 대책, 재발 방지 대책, 유사 경험의 발생 여부 등을 논의했습니다다양한 의견을 인식하고 공유하며, 이를 활용하여 '이엘'과 '키케루'의 중요성을 이해했습니다

2교육

계약직, 임시직을 포함한 우리 그룹의 모든 직원은 다음 사항에 관하여^※2024회계연도에는 당사 그룹사 100%가 참여하였으며, 참여인원은 13,123명(참여율 983%)이었습니다

※대상수 : 계약직, 비정규직 포함 13,353명

3 컴플라이언스 센류 모집

국내 그룹사에 근무하는 전 직원 중에서 센류를 채용하였습니다 제출된 시 389편 중 우수 시를 선정하여 시상하였습니다 이 계획은 직원들이 규정 준수를 다시 생각해 볼 수 있는 좋은 기회를 제공했습니다

2024 그룹 교육

※인사제도에 관한 정보"교육 및 훈련 시스템"를 참조하세요

2024년 기타 교육

카지노 게임 사이트 윤리 헬프라인

우리는 각 직장의 상사를 통한 경로를 통해서는 문제가 적절하게 해결될 수 없다는 가정 하에 그룹의 모든 임직원이 준법 부서에 신고하고 상담할 수 있는 창구로 카지노 게임 사이트 윤리 헬프라인을 개설했습니다 당사 및 국내 그룹사에서는 내부 접점 외에도 외부 기관에서 관리, 운영하는 외부 접점도 구축해 두고 있습니다
또한 그룹사에서는 임직원이 회사에 직접 보고하고 상담할 수 있는 제도와 더불어 각 회사 내에 독립적인 보고 데스크를 설치하고 이를 함께 활용함으로써 더욱 폭넓게 임직원의 목소리를 수렴하고 있습니다
이렇게 해서 저희 그룹은 임직원들이 쉽게 보고하고 상담할 수 있는 시스템을 구축했습니다
"카지노 게임 사이트 윤리 헬프라인"을 운영함에 있어 (1) 개인 정보 및 사생활 보호, (2) 신고 또는 상담에 대한 불리한 처우 금지(보복 금지), (3) 조사 결과 피드백을 포함하여 신고하거나 조언을 구하는 사람들에 대한 규정을 명확하게 문서화했습니다^※우리는 신고하거나 조언을 구하는 사람들을 보호할 것이라고 발표했습니다

※이 중 ②는 사건 종결 후 일정 기간 내에 신고·상담을 한 사람이 신고·상담으로 인해 불리한 처우를 받았는지 여부를 확인하고 상황에 따라 필요한 조치를 취하도록 규정하고 있습니다

회사 외부 신고점

또한 회사 외부인도 이용할 수 있는 홈페이지 창구를 마련하여 고객, 사업 파트너, 협력업체, 퇴직자, 지역주민 등 최대한 많은 이해관계자가 이용할 수 있는 환경을 조성하였습니다

또한 2024 회계연도 말까지 회사 외부에서 보고 데스크를 웹사이트에서 보다 쉽게 사용할 수 있는 환경을 조성하기 위해

• 레이아웃 변경
• 다른 다양한 "문의"로부터 독립
• 규정 준수 관련 기사에 링크 설치

과 같은 수정 만들어졌다

규정 준수에 관한 상담

신고 및 상담에 대한 응답

카지노 게임 사이트 윤리 부서는 카지노 게임 사이트 윤리 헬프라인을 통해 접수된 신고 내용에 대해 사실관계를 확인하고 조사하며, 문제가 확인되면 문제 해결 및 수정, 재발 방지 대책 마련 등 필요한 조치를 취할 것입니다 타 부서의 답변이 타당할 경우, 해당 부서에 필요한 조치 및 후속 조치를 요청할 예정입니다 각 그룹사로부터 접수된 신고 및 상담 내용은 해당 회사에서 처리하는 것을 원칙으로 하되, 자세한 내용은 카지노 게임 사이트윤리실에 보고하여 필요에 따라 지원하도록 하겠습니다 또한, 이메일이나 홈페이지를 통해 접수된 신고 및 상담 내용은 당사 상근 감사관에게 직접 전달됩니다
또한, 카지노 게임 사이트윤리사무실은 모든 내부고발 핫라인을 통해 접수된 신고 및 상담의 건수와 요약, 대응 현황 및 결과를 정기적으로(연간 약 4회) 이사회에 보고합니다

각 직장에서 이러한 보고 및 협의 시스템에 대한 정보를 정기적으로 전파하는 것 외에도 우리는 규정 준수 강조의 달 동안 직급별 교육 및 e-러닝을 통해 정보를 널리 전파하고 전파하기 위해 노력하고 있습니다 또한 접수된 보고 및 상담 내용을 고려하여 교육 및 훈련 내용을 수립하는 데 활용합니다

임직원이 보다 안심하고 헬프라인을 이용할 수 있도록 2024년 4월 1일부터 다음과 같은 조치를 시작하겠습니다

• 다양한 카지노 게임 사이트 부서의 대표자들이 협력하여 신고 사항을 조사하고 대응하는 "헬프라인 대응 팀" 설립
• 여성 관련 문제에 관한 신고 조사 및 대응을 지원하는 시스템 구축

우리는 이 두 가지 조치가 1년 동안 시행되어 다음과 같은 역할을 수행했다고 믿습니다

• 헬프라인 대응팀
  모든 보고서가 공유되었으며, 한 달에 한 번씩 정기적인 회의를 열어 토론을 진행하여 후속 대응 속도를 높이는 데 기여했습니다
• 여성 지원팀
  우리는 '성희롱 문제에 대한 대응이 모두 남자이기 때문에 신고가 어렵다'는 불만 사항에 대응하여 이 헬프라인을 시작했습니다 신고된 일부 사례에서는 피해자와 인터뷰를 실시하고 후속 조치를 제공하는 등 피해자에게 긴밀하게 대응하여 피해자의 심리적 마음의 평화를 가져왔습니다

2024 회계연도에는 경영에 중대한 영향을 미친 보고나 협의가 없었음을 참고하시기 바랍니다

신고/상담 시스템 흐름

신고/상담 건수

(신고 기반: 사실로 확인되지 않은 사례 포함)

(항목)

※그룹 전체에 대해 카지노 게임 사이트윤리실에 보고된 신고/상담 건수