지속 가능성/사회 보고서 매력적인 직장 만들기파라오 카지노기 쉬운 기업 문화 조성

기본 아이디어

파라오 카지노 그룹은 직원들이 업무를 통해 성취감을 느낄 수 있는 회사가 되기를 원하며 인사 정책, 다양성, 형평성 및 포용성(DE&I) 선언 및 인사 지침을 기반으로 인사 조치를 시행합니다 파라오 카지노의 첫 번째 전제는 직원 개개인과 가족의 행복이며, 사회의 행복은 그 목표 달성에서 비롯된다고 믿습니다 앞으로도 그룹 구성원 모두가 의욕과 열정을 갖고 일할 수 있도록, 개개인을 소중히 여기는 '인간중심경영'을 실천해 지속가능한 사회 실현에 공헌해 나가겠습니다

승진 시스템

인사 조치를 계획하고 실행할 때 당사는 인사 담당자의 책임 하에 CAPD^※주기에 따른 인력 관리는 주로 인사 그룹에서 수행됩니다 주요 경영사항은 경영위원회, 전략위원회 등 주요 회의에서 협의됩니다
노사는 "건강한 노사관계"에 소개된 각종 위원회를 중심으로 노동조합과의 대화를 통해 파라오 카지노기 쉬운 기업문화 조성을 위해 함께 노력하고 있습니다 다양한 인재가 편안하게 일할 수 있는 기업이 되도록 인식개선과 제도개혁에 힘쓰겠습니다

※파라오 카지노는 계획에 따른 활동이 중요한 사실을 간과할 수 있다고 믿기 때문에 일반적인 PDCA 대신 CAPD를 개선 주기로 사용합니다

차세대 발전 지원 대책 추진에 관한 법률 "실천 계획" 수립

저희 회사는 정부의 차세대 발전 지원 대책 추진에 관한 법률에 기초하여 "실행 계획"을 수립했습니다
현대 사회에서는 업무, 보육, 간호, 질병 치료 등 다양한 배경과 역할을 가진 직원의 수가 증가하고 있습니다
이러한 다양한 요구를 충족하기 위해 파라오 카지노 회사는 유연한 근무 방식을 지속적으로 장려하고 적절한 근무 시간 확보를 목표로 할 것입니다 보육 및 개호 지원을 강화하여 직원이 안심하고 일할 수 있는 환경을 조성하고 일과 개인 생활의 양립을 지원하며 직원이 더 나은 삶을 영위할 수 있도록 노력하겠습니다
지속 가능한 업무 스타일을 실현하기 위해 파라오 카지노는 모든 직원이 열정적으로 일할 수 있는 직장 만들기를 지속적으로 추진할 것입니다

차세대 개발 지원 대책 추진법 "실천 계획 목표" [PDF: 422KB]

일과 삶의 균형 개선

저희 파라오 카지노는 직원 개개인의 일과 삶의 균형을 높이고 편안한 근무 환경을 조성하기 위해 예정된 근무 시간을 단축하기 위해 노력하고 있습니다

근무시간 단축 조치

시간	조치 내용
2017년 4월	근로시간 단축 및 휴가일수 연장에 관한 노사합의
2018년 4월	정규직 직원의 예정 근무 시간을 하루 8시간에서 하루 7시간 30분으로 단축 예정된 근무 시간을 연간 약 120시간(약 62%) 단축
2020년 4월	교대 근무자의 휴일을 10일 연장
2022년 4월	연간 휴일 수 122일

근무시간의 미엘화

저희 파라오 카지노에서는 출석 보고서에 사용된 단말기의 로그온 및 로그오프 시간을 표시하여 실제 근무 시간을 시각화합니다 이러한 시스템화를 통해 원격근무가 확대되더라도 직원들의 건강을 유지, 관리하기 위해 노력하고 있습니다

긴 근무 시간 수정

저희 파라오 카지노는 장시간 근로시간을 개선하기 위해 노력하고 있으며, 75시간을 초과하는 초과근무는 노사협약으로 금지되어 있습니다 노사간으로 구성된 생산성향상추진위원회는 시스템을 활용해 실제 근로시간을 시각화하는 것 외에도 부서별 초과근로 신청 현황을 모니터링하고, 초과근로의 원인을 파악하고, 유관부서와의 면담을 통해 구체적인 개선방안을 검토하는 등 장시간 근로를 시정하기 위해 노력하고 있다 또한, 부득이하게 장시간 근무한 직원에 대한 배려로, 한 달에 60시간 이상 초과근무한 직원이나, 3개월 연속 한 달에 45시간 이상 초과근무한 직원을 대상으로 산업의, 보건사 면담을 실시하고 있습니다

유연한 업무 스타일을 실현하기 위한 이니셔티브

일과 삶의 균형 지원

파라오 카지노는 직원 각자가 다양하고 유연한 업무 스타일을 실천하고 일과 삶의 균형을 유지할 수 있는 시스템을 만드는 데 중점을 두고 있습니다

부업 겸직 제도 (Work×Work 챌린지 시스템)

직원 각자가 자립하고, 자신의 경력에 대해 생각하며, 더 많은 성장을 목표로 할 수 있도록 부업 제도를 도입했습니다 2025년 3월말 기준으로 37명이 이 시스템을 이용하고 있습니다

다이셀의 인사 시스템

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시스템/정책 이름		정규직 직원	계약직 직원
시스템/정책 이름		정규직 직원	계속 고용된 직원	정규직 계약직 직원
보육 및 간호 지원	산전 휴가 출산 예정일 6주 전 다태 임신의 경우 14주	○	○	○
	산후 휴가 생후 8주 원하고 의사의 승인을 받은 경우 출산 후 6주 후에 일할 수 있습니다	○	○	○
	육아휴직 제도 아이의 첫 번째 생일 전날까지 특정 사정이 있는 경우, 이 제도는 자녀의 두 번째 생일 전날까지 기간을 정한 직원(계약직)에게도 적용됩니다	○	○	○
	간호 휴가 연간 최대 5일 보호가 필요한 가족이 2명 이상인 경우, 연간 최대 10일 이 제도는 기간이 정해져 있는 직원(계약직)에게도 적용되며 근속연수에 따른 제한은 없습니다	○	○	○
	간호휴직 제도^※ 1년 365일 동안 이용 가능	○	○	○
	육아 등을 위한 휴가 유급 휴가 외에 아직 초등학교에 다니지 않는 자녀를 돌보기 위해 연간 최대 5일의 휴가를 사용할 수 있습니다(초등학교에 다니지 않는 자녀가 2명 이상인 경우 연간 최대 10일)	○	○	○
	신체상해 및 질병 특별휴가^※ 부상이나 질병으로 인해 영업일 기준 3일 이상 연속 결근하는 경우 연간 최대 20일의 특별 휴가를 사용할 수 있습니다	○	○	○
	배우자가 출산 시 특별 유급 휴가^※ 배우자가 출산하면 3일의 특별 유급 휴가를 받을 수 있습니다	○	○	○
정신적 편안함과 건강관리	연간 유급휴가 부여^※ 입사 시점에 따라 입사 시 일정 수의 유급휴가가 부여됩니다	○	○	○
	연차유급휴가 추진^※ 각 직장의 연간 달력을 설정하고 유급 휴가를 권장하는 날짜를 설정	○	○	○
	건강관리의 날^※ 생일월 또는 생일 전후 1개월 이내 건강관리를 위한 유급휴가	○	○	○
일과 삶의 균형	단기근무제^※ 임신/출산/육아/간호 사유로 인해 근무시간을 최대 2시간 15분까지 단축 가능 (플렉스타임제와 연계하여 사용 가능) (보육의 경우 초등학교 6학년 이하 자녀를 둔 직원이 대상)	○	○	○
	플렉스타임 시스템^※ 핵심시간을 정하지 않고도 일정 범위 내에서 탄력적으로 근무할 수 있습니다	○	○	○
	원격근무 시스템(재택근무/위성근무)^※ 필요한 경우 모든 직원이 재택근무할 수 있습니다 또한 업무 효율성과 생산성 향상을 위해 직장이 아닌 다른 장소에서 일할 수도 있습니다 (월별 횟수 제한 없음)	○	○	○
	부업 겸직 시스템^※ 귀하는 지식과 기술을 향상시킬 목적으로 파라오 카지노 업무 이외의 업무에 참여할 수 있습니다	○	○	○

※법적 기준을 넘어서는 시스템이나 합법적이지 않음에도 불구하고 당사에서 도입한 시스템

ESG 데이터 수집p 7 파라오 카지노기 쉬운 기업문화 조성

유급휴가 획득률 향상

저희 파라오 카지노는 2019 회계연도부터 각 직장에 대해 연간 5일의 유급 인센티브 일을 설정했습니다 2024회계연도 실제 유급휴가를 받은 직원 수는 807%였다

유급휴가 취득률 추이

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2017	2018	2019	2020	2021	2022회계연도	2023회계연도	2024회계연도
64.4%	70.6%	73.6%	70.5%	76.0%	77.9%	82.5%	80.7%

지속적 유급휴가 장려(고맙습니다 휴일)

저희 파라오 카지노에서는 여성의 직장참여 및 승진촉진에 관한 법률에 의거한 실행계획의 목표 중 하나가 전 직원이 유급휴가와 정기휴가를 활용하여 1년에 1회 연속 5회 휴가를 사용하는 것이며, 감사휴일이라는 이름으로 유급휴가의 사용을 장려하고 있습니다

또한, 차세대 발전 지원 대책 발전에 관한 법률에 따른 실행 계획에서 '유급 휴가 사용률을 80% 이상으로 향상''을 목표로 설정하고 직원 개개인의 일과 삶의 균형을 향상시키는 동시에 팀이 장기 휴가를 통해 서로의 업무를 지원할 수 있는 시스템을 만들기 위한 활동을 진행하고 있습니다 또한, 당사의 2024년도 5회 연속 휴가 비율은 692%였습니다

ESG 데이터 수집p 7 유급휴가 취득률

원격근무 촉진(재택근무/위성근무)

저희 파라오 카지노는 시간이나 장소에 구애받지 않는 효율적인 업무 방식을 대중화하기 위해 '원격근무'를 장려하고 있습니다

저희 회사는 위성 사무실 관리 회사와 계약을 체결하여 직원이 여행 중이나 출장 중에도 사무실로 복귀하지 않고도 일할 수 있도록 허용하고 있습니다 파라오 카지노는 또한 장비와 네트워크 유지 관리도 배치했습니다

또한, 가능한 한 많은 직원이 가족과 함께 소중한 시간을 보낼 수 있도록 업무상 그렇게 할 수 있는 직원이 더 이상 혼자 파라오 카지노지 않고 가족의 집에서 완전히 원격으로 일할 수 있도록 허용하고 있습니다

남성 직원의 육아휴직 장려

저희 파라오 카지노는 '일과 삶의 균형 향상'이라는 관점에서 2017 회계연도에 육아휴직 기간(5일)을 일부 지급하여 남성 직원이 보다 쉽게 육아휴직을 사용할 수 있는 환경을 조성했습니다 2024회계연도 남성 직원의 육아휴직 사용률은 941%로 나타났다

남성 육아휴직 사용률 추이

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2017	2018	2019	2020	2021	FY2022	2023	2024
29.4%	52.6%	57.8%	77.6%	77.5%	97.9%	89.8%	94.1%

직원 피드백: 육아휴직은 내 사고방식을 바꿀 수 있는 좋은 기회였습니다

(육아휴직자 코멘트)
육아휴직 사용일수 : 160일
육아휴직을 하고 나서 아이를 재우고 밤에 울어서 잠을 충분히 못 자는 등 아이를 키우는 것이 얼마나 어려운지 직접 깨달았습니다
한편으로는 일을 잠시 쉬면서 내 삶과 일을 긍정적으로 바라볼 수 있는 좋은 기회이기도 했습니다
그리고 무엇보다도 아이들과 많은 시간을 보낼 수 있었던 것은 정말 귀중한 경험이었습니다

일과 간호의 균형

2024년부터 "일과 간호의 균형"을 주제로 세미나를 개최하기 시작했습니다 학생들은 강사로부터 내부 지원 제도와 사회 보험 제도에 대해 배우며 이해를 깊게 했습니다 앞으로도 적절한 정보를 제공해드리겠습니다

일과 치료의 균형

파라오 카지노는 불임 치료와 업무의 균형을 주제로 동영상을 배포하여 사람들이 치료와 업무의 균형을 맞추고 직장 내 고려 사항을 고려하는 데 필요한 지식을 배우고 깊이 이해할 수 있는 기회를 제공합니다 앞으로도 지원 시스템을 더욱 강화하겠습니다

보상 수준 및 치료 결정의 투명성에 대한 지침

파라오 카지노는 보상에 대한 안정감이 일하기 쉬운 기업 문화의 중요한 요소라고 믿습니다
일본 및 해외의 각 그룹 회사에서는 법적 최저 임금 이상의 임금 지급, 초과 근무에 대한 할증 임금 지급 등 임금 지급이 각 국가 및 지역의 법률 및 규정을 준수하도록 보장하기 위해 인권 실사를 실시합니다 그 결과, 당사 그룹 각사는 법령을 준수할 수 있었으며, 시정을 요구한 사례는 없습니다 또한, 이러한 법규를 준수하는 것은 당연한 일이지만, 파라오 카지노 그룹 인사지침에는 '외부 벤치마크를 바탕으로 회사의 보수 수준 및 지급 항목을 정기적으로 확인'하도록 규정하고 있으며, 노동 시장 기준에 따라 경쟁력 있는 보수 수준을 유지하도록 규정하고 있습니다
또한 처우 결정의 투명성을 고려하며 인사 지침에는 '임금 시스템 및 항목에 관한 규정을 정하여 직원에게 알려야 합니다''라고 명시되어 있습니다 보상에 대한 결정은 각 그룹 회사의 재량에 따르지만, 예를 들어 임금 규칙을 공개하는 것 외에도 당사에서는 적격 직원에게 임금표를 공개합니다

복지 시스템

우정

파라오 카지노 그룹은 상호부조를 통해 회원들의 복지를 향상시키고 삶의 목적의식과 형제애 정신을 함양하기 위한 지원을 제공하는 것을 목표로 '형제회'를 설립했습니다

본 협회는 파라오 카지노 회사의 노사 종합 복지 정책에 따라 설립되었으며, 회원은 현재 파라오 카지노 회사에 근무하는 직원과 형제회 회원인 파라오 카지노 그룹 내 회사의 직원으로 구성됩니다
게다가, 형제회의 복지 혜택은 또한 파라오 카지노 회사의 동성 파트너십 시스템을 지원합니다

박애 복지 시스템

아이템	목차
결혼 선물	회원이 결혼하면 축하선물을 드립니다
출생 선물	회원에게 자녀가 있을 경우 축하선물을 제공해드립니다
입학선물	회원의 자녀가 초등학교, 중학교, 고등학교에 입학하는 경우 금품을 제공해드립니다
조상비	회원들의 장례에 대해서는 종류에 따라 조의금을 지급하겠습니다
상해 및 질병 조의금	회원이 부상이나 질병으로 인해 결근하는 경우 일수에 따라 부상이나 질병에 대한 보상을 제공합니다
재해 조의금	회원의 현 주택이 화재, 풍수해, 지진 등의 재해로 피해를 입은 경우, 피해등급에 따라 재해구호금을 지급해 드립니다
휴직자 보조금	회원의 부상 또는 질병으로 인한 휴직이 각 참가업체의 휴직 규정에 규정된 휴직이 되는 경우, 구분에 따라 지원금(일액)을 지급합니다
입원비 보조금	회원 또는 가족이 부상이나 질병으로 인해 건강보험 적용 병원에 입원한 경우 분류에 따라 입원비(일액)를 지원합니다
간호지원금	각 파라오 카지노의 개호휴직 제도를 신청한 회원에 대하여 휴직기간 구분에 따라 지원금을 지급해 드립니다
고아복지연금	회원이 사망하고 회원이 부양하는 친자녀가 있는 경우 고아연금(1인당 월)이 초등학교부터 고등학교 3학년까지 지급됩니다
출금 수수료	회원이 회원탈퇴를 할 경우에는 회원기간 구분에 따라 탈퇴수수료가 부과됩니다
생활 공제	회원 또는 (등록된) 회원의 배우자가 사망한 경우 상호생활혜택이 제공됩니다
사회공헌활동상	파라오 카지노는 사회공헌 활동을 통해 사회 개선에 기여한 개인 또는 단체에게 상을 수여합니다
GLTD 보험금	부상이나 질병으로 인해 일을 할 수 없는 경우, 공공 보험이나 전통적인 소득 보호 보험으로 적절하게 보장받을 수 없는 장기 근로 장애에 대해 보상해 드립니다

당신의 라이프스타일에 맞는 복지제도

형제회 복지 시스템 외에도 직원들의 일과 삶의 균형을 향상시키기 위한 노력의 일환으로 생활 방식에 맞게 사용할 수 있는 복지 시스템을 도입했습니다

복지 서비스

저희 파라오 카지노에서는 승진, 건강증진, 보육/간호, 여행 등 직원이 원하는 메뉴를 선택할 수 있는 패키지 복지 서비스를 도입했습니다

기업주도 베이비시터 파견사업 활용

저희 파라오 카지노는 직원이 베이비시터를 이용할 경우 비용의 일부를 지원합니다 앞으로도 직원들이 안심하고 일과 육아의 양립을 할 수 있도록 다양한 지원 제도와 시책을 검토하겠습니다 2024회계연도에는 총 88명의 직원이 이 시스템을 활용했습니다

다이셀그룹 파라오 카지노사주조합

다이셀 그룹은 기부를 통한 주식 소유를 통해 직원들이 부를 쌓고 회사와의 일체감을 더욱 강화할 수 있도록 다이셀 그룹 파라오 카지노사주 계획을 수립했습니다 2025년 3월 31일 현재 주식보유조합에 가입한 인원은 2,913명이며, 보유주식수는 6456만주입니다
또한 Daicel 그룹 파라오 카지노사주조합은 Daicel 주주 상위 6위에 속합니다(2025년 3월 말 기준)

다이셀그룹 파라오 카지노사주조합(각 회계연도 3월 31일 현재)

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	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
회원 수	1,986명	2,223명	2,279명	2,503명	2,572명	2,832명	2,913명
보유주식수	408만 주	464만7천주	5048,000주	5245만주	5972만주	6179만주	6456만주

직원과의 소통

건전한 노사관계

'노사헌장'의 목적

노사 간의 결정은 인간 존중의 정신에 입각하여 협상과 협의를 통해 이루어질 것입니다
파라오 카지노는 노동조합 활동의 자유를 인정하며 노동조합 활동을 이유로 조합원을 차별하지 않습니다
파라오 카지노와 노동조합은 경영이념을 배제하고 직원의 인간성을 존중합니다 임직원은 자신의 의지에 따라 생산성 향상을 통해 파라오 카지노의 사업발전을 위해 노력합니다
파라오 카지노는 각 직원의 잠재력을 극대화할 목적으로 직원을 공정하고 적절하게 대우합니다

파라오 카지노는 직원을 중요한 이해관계자로 두고 노동조합과 노사헌장을 체결하였습니다 파라오 카지노는 회사의 발전을 위해 서로의 입장을 존중하고 선의와 신뢰로 협상함으로써 건전한 노사관계를 유지, 강화하기 위해 노력합니다 또한, 노사 간 다양한 위원회를 설치하여 경영현안 해결, 근로조건 개선, 생산성 향상, 인사제도, 근로시간, 건강관리 등의 논의를 진행하고 있습니다

주요 노사위원회

이름	주요 내용
중앙관리협의회	협상 문제 의제 항목 보고 또는 설명 문제 (모든 중요한 사항)
중앙의료위원회	직원 개개인의 생산성을 향상시키고 적극적이고 건강하게 일할 수 있는 환경을 조성하기 위해 직원의 정신적, 육체적 건강 관리를 지원합니다
중앙생산성향상추진위원회	일과 삶의 균형 촉진 및 파라오 카지노는 방식 개혁에 관한 정책 수립 총 근무 시간을 줄이기 위한 노력 및 활동 상태 모니터링 총 근로시간 단축과 관련된 우수 이니셔티브 사례를 소개합니다 사업장별 초과근로 예외 적용 운영상황 모니터링
노사경영현안보고회	경영 문제에 대한 토론

ESG 데이터 수집p 7 파라오 카지노기 쉬운 기업문화 조성

직원 인식 조사 실시(참여도 조사)

저희 그룹에서는 2년에 한 번씩 전체 직원을 대상으로 직원 인식 조사(참여도 조사)를 실시합니다
이번 설문조사를 통해 직원 몰입도, 직원 근무 환경 만족도, 직무 만족도 등을 정량적으로 이해하고, 이 정보를 각 사업장의 인사 조치 및 개선 노력에 활용합니다
2023년도에는 10,857명을 대상으로 설문조사를 실시하여 9,504명으로부터 응답을 받았습니다(응답률 88%) 조사 결과, 지난 조사(2021년 시행)에 비해 직원 몰입도에 대한 긍정적인 응답률이 향상된 것으로 나타났으며, 2021년부터 시행된 인사제도 개편 등 다양한 인사 대책의 성과가 나타나기 시작한 것으로 판단된다 앞으로도 직원 몰입도 향상을 위한 활동을 지속적으로 추진하겠습니다
다음 직원 인식 조사는 2025년에 실시될 예정입니다

직원 인식 조사(참여도 조사) 실시 개요

(다이셀 그룹)
직원 몰입도(업무 만족도) 답변

	2021회계연도	2023회계연도
긍정적으로 답변한 직원의 비율	56％	59％

덧붙여서, 정신적, 육체적 건강과 관련된 스트레스 점검 계획은 "마음과 육체적 건강"에 설명되어 있습니다

심신 건강

그룹의 일체감을 함양하는 것을 목표로 함

다이셀 그룹의 장기 비전 및 중기 전략 침투를 향해

파라오 카지노는 그룹의 각 직원이 장기 비전과 중기 전략을 개인의 목표로 보고, 개별 직무 간의 연관성을 이해하며, 비전 달성을 위한 첫 걸음을 내딛을 수 있도록 직원들이 서로 모여 토론할 수 있는 기회를 제공합니다
2022년도에는 각 사업장에서 LEGO를 활용한 워크숍을 진행하여 구성원들이 LEGO를 활용하여 모여 내부 업무와 관계자들의 생각을 상호 이해하는 시간을 가졌습니다

다이셀 가족의 날 개최

2024년 여름, 파라오 카지노 그룹에서는 직원 가족이 직장을 방문하는 "가정의 날"을 개최했습니다
참여한 가족들은 직장 견학과 퀴즈를 통해 파라오 카지노 회사의 계획과 업무 내용에 대한 이해를 깊게 했습니다 평소 일하는 모습을 가족들에게 보여주면서 직원들에게도 뿌듯함을 느낄 수 있는 기회였던 것 같아요
가족의 날에는 LGBTQ를 주제로 한 그림책과 영화도 소개합니다

또한 하리마 공장에서는 매년 봄마다 직원 가족도 초대되는 벚꽃 축제를 개최합니다

내부 커뮤니케이션

저희 파라오 카지노에서는 직원을 중요한 이해관계자로 인식하고 노동조합을 통해 소통하고 대화하면서 직원의 기대와 요구에 부응하는 시스템을 구축했습니다

또한 파라오 카지노는 다양한 내부 뉴스레터 도구를 사용하여 모든 그룹 직원에게 정기적으로 여러 언어로 정보를 전파하는 등 내부 커뮤니케이션을 활성화하여 그룹 단결감을 조성하기 위해 노력하고 있습니다