6월부터 한지아만석탄넷마블 토토 도메인 연속채광팀은 "7대7 창조" 주제상황과제 교육활동의 개시에 기초하여 지역팀의 실제상황과 결합하여 "표준작성 및 집중시범" 활동을 조직하고 실시해왔습니다 간부와 직원은 함께 협력하여 새로운 표준화 열풍을 촉진하고 안전 생산 표준화 성과의 구현을 가속화했습니다
선구적인 모델이자 용감한 리더
활동기간 동안 연속채굴팀 당분파는 "적기당분파" 전투요새의 역할을 충분히 발휘하고 적시에 "상황임무 교육 계획"을 수립했으며 팀과 최전선에 대한 상황임무 교육을 적극적으로 추진했습니다 팀 위원회, 교대 전후 회의 및 기타 채널을 활용하여 상황을 완전히 설명하고, 정책을 설명하고, 요구 사항을 현실화하도록 주장하여 간부와 직원이 무엇을 해야 하는지, 어떻게 해야 하는지, 어떤 표준을 달성해야 하는지 명확하게 이해할 수 있도록 하고, 상황과 정책에 대한 이해와 인식을 지속적으로 제고하며, 표준화 창출에 대한 열정과 자신감을 지속적으로 제고합니다
“나는 배전실의 조명을 담당하고 모든 간판을 만들고 도면을 잘 그리는 일을 하고 있습니다” 연속 채굴팀의 당원 회의에서 지부 당원들은 주도적으로 작업 과제를 청구하고 완료 시간을 명확히 하며 "213110 굴착 작업 면 월간 표준화 작성 계획"을 공식화하고 통과시켰습니다
동시에 인접한 작업면의 운송 시스템의 "교차 작업" 문제를 해결하기 위해 연속 채굴 팀의 파티 지부는 즉시 파티원 특공대 팀을 창설했습니다 설계, 시연 및 설치를 통해 최초의 지하 "고가교 벨트 및 석탄 호퍼 운송 시스템" 설치가 단 이틀 만에 완료되었습니다
환상적인 아이디어가 결실을 맺습니다
"레이저 포인터를 설치하기 위해 터널 지붕에 구멍을 뚫는 것은 시간이 많이 걸리고 힘든 작업입니다 생각을 바꿔 지붕의 기존 앵커 막대에 설치하는 것이 나을 수도 있습니다"
지구 팀 혁신 관리 추진 회의에서 일류 생산 승인 검사관인 Mao Feng이 자신의 아이디어를 제시했습니다 사용 후 시공 효율은 80%까지 선형적으로 증가했습니다 현재 이 성과는 넷마블 토토 도메인 내에서 홍보 및 활용되고 있으며, 직원들의 칭찬도 잇따르고 있습니다 직원들을 대상으로 지도함으로써 지구 팀은 상반기에 30개 이상의 혁신적인 프로젝트를 수행했으며 안전 생산 표준화 작업에서 "배당금"이 실제로 구현되었습니다
1월 초 넷마블 토토 도메인의 특별 표준화 검사 중 213110 발굴 작업장에 들어갔는데 여분의 지원 자료를 볼 수 없었습니다 자재 쌓기와 분류에 따른 시간과 노동집약적인 문제를 완전히 해결하기 위해 연속채굴팀은 앵커, 그물, 로프 등 모든 지지자재를 캐비닛에 보관할 수 있는 '자재 보관함'을 독자적으로 가공한 것으로 밝혀졌다 기존의 단순 자재 랙을 대체하고 "전체적으로 이동 가능 + 분류 및 쌓을 수 있음"이라는 이중 목표를 달성했습니다 "직원들이 조금씩 혁신하도록 장려하면 수확량이 엄청날 것입니다" 연속채굴팀장 장량량(Chang Liangliang)이 진지하게 말했다
꾸준히 기준을 높이세요
"장비 전환, 터널 전환 및 상태 변화"와 같은 어려움에 대응하여 연속 채굴 팀은 "지속적인 굴착 작업면의 기초 강화 및 품질 향상을 위한 관리 조치"를 공식화하고 "정교함과 신선함을 위한 포인트" 관리 모델, 즉 "터널의 모든 지점에서 개선을 위해 노력하고 모든 표면에서 신선함을 유지"하는 관리 모델을 엄격하게 구현했습니다 지속적으로 노동 조직을 최적화하고 표준을 높이며 엄격하고 꼼꼼함을 통해 넷마블 토토 도메인 최초의 안전 생산 개념 분배 챔버 통합 지점, 최초의 이동 서비스 열차, 최초의 국소 인공호흡기용 표준화 챔버 등 수많은 표준화된 시연 지점을 만들었습니다
국수는 잘 익혀야 신선해야 합니다 연속 채굴 팀은 "6선" 작업 방법을 완전히 구현합니다 즉, 공기 덕트, 파이프라인, 벨트, 케이블, 앵커 로드, 지붕 및 바닥이 일렬로 배열됩니다 동시에 80m마다 건설되는 역회전 동굴 개선, 반사 및 충돌 방지 시설 설치, 측면에 흰색 메쉬 패널 걸기, 모든 동굴에 경고 및 교육 간판 걸기에 중점을 둔 "1 방, 한 제품" 계획이 수립되었습니다 하도급 방식을 통해 업무를 팀별로 세분화하고, 목표평가제도를 시행하였습니다 팀들 사이에는 '추격, 추월'이라는 좋은 기세가 형성됐다 지구팀의 표준화 수준이 '추종 및 실행'에서 '실행 및 선도'로 이동되었습니다 (저자: 리진타오 편집자: 왕유)