헐크 토토 생산은 기업의 가장 중요한 프로젝트이며, 헐크 토토 생산은 엄격하고 세심한 안전관리와 불가분의 관계입니다 그러나 안전관리는 상대적으로 복잡한 시스템 프로젝트이다 이 프로젝트를 잘 수행하려면 안전관리자가 '3개 더, 3개 덜'을 달성해야 합니다

첫 번째는 현장에 더 깊이 들어가 원격 제어를 덜 수행하는 것입니다 잠재적인 안전 위험은 작업 현장 깊숙이 침투한 후에만 적시에 발견할 수 있습니다 이를 위해서는 안전관리인력이 자주 생산 최전선에 들어가 안전관리 기능을 충분히 발휘하고, 엄격하고 상세하며 실제적인 검사와 관찰, 이해를 통해 장비의 불헐크 토토 상태, 인간의 불헐크 토토 요소, 환경의 불헐크 토토 징후를 신속히 발견하여 위반 사항을 신속히 시정하고 사고를 방지해야 합니다 즉, 현장 안전관리는 사무실에 앉아서 원격으로 통제하는 것만으로는 이루어질 수 없다

두 번째는 상황을 더 많이 이해하고 상상하는 것을 줄이는 것입니다 일부 안전 관리자는 자신의 추론에 따라 관리하는 것을 좋아합니다 그러나 생산현장의 상황은 시시각각 변하고 있다 현장 직원과의 심층적인 의사소통, 전체 생산 과정의 세부 사항에 대한 자세한 탐색, 직접적인 정보 획득을 통해서만 관리자는 거시적 수준에서 가장 현실적인 생산 및 안전 조건을 파악하고 기업에 가장 확실하고 신뢰할 수 있는 관리 기반을 제공할 수 있습니다

마지막으로 더 많은 의견을 구하고 덜 주관적인 가정을 하십시오 풀뿌리 직원들은 매일 다양한 생산 활동을 하고 있으며, 그들의 의견과 제안이 가장 객관적이고 실용적인 경우가 많습니다 따라서 안전관리 담당자가 일을 잘하고 탄탄하게 수행하려면 풀뿌리 직원 속으로 깊이 들어가 심포지엄, 설문지 발행 등을 실시하고 안전 관리 업무에 대한 직원의 의견과 제안을 요청하고 의견과 제안을 바탕으로 시정함으로써 기업의 안정적이고 질서 있는 안전 생산을 더욱 촉진해야 합니다 (왕유)