현재, 에너지 구조의 변화는 가속화되고, 시장 수요 및 공급 변동이 진행되고 있으며, 석탄 산업은 전례없는 도전과 기회에 직면하고 있습니다 석탄 기업은 핵심으로 비용 절감 및 효율성 감소를 취하고 소득을 높이며 오리엔테이션, 지원 심바 토토 및 품질 개선으로, 목표로서 개발 및 업그레이드로 효율성을 높이고, 새로운 패턴의 고품질 개발 패턴을 구축하고 경제적 이점과 지속 가능한 개발 기능의 이중 개선을 달성해야합니다

수익 증가 및 지출 감소, 가변 비용 절감

재료 조달 및 재활용 심바 토토 측면에서 : 첫째, 조달 입찰 최적화 장기 공급주기와 장비 액세서리의 높은 가격에 따라 우수한 장치와 적극적으로 연결하고, 원래 공급 업체 및 저렴한 대체 채널을 개발하며, 소스의 재료 비용을 제어합니다 두 번째는 지능형 창고 건설입니다 다양한 지역의 지능형 창고 시스템을 홍보하여 재료 진입, 출구 및 수집의 전체 프로세스에 대한 지능적인 심바 토토를 실현하십시오 세 번째는 승인 프로세스 제어입니다 재료 수집을위한 4 단계 승인 시스템을 엄격하게 구현하고 전체 프로세스 감독 및 심바 토토를 강화하십시오 넷째, 재료 재활용 지지 자료를 재활용하는 데 대한 보상 메커니즘을 설정하고 재사용 표준을 명확하게하며 재료의 2 차 활용률을 향상시킵니다

세금 정책 활용 측면에서 : 첫째, 정책 연구 및 응용 프로그램 세금 정책을 심층적으로 학습하고, 동적으로 변화를 추적하며, 우선 정책이 정확하게 구현되도록합니다 두 번째는 우선 정책의 구현입니다 서구 개발에 대한 세금 인센티브, 3 개의 장비 투자 크레딧 및 R & D 비용에 대한 추가 공제와 같은 정책 이행에 중점을 둡니다

심바 토토 강화 및 유지 보수 비용 절감

유지 보수 비용을 정확하게 제어하기 위해 장비의 전체 사이클 심바 토토를 강화합니다 첫째, 풀 사이클 심바 토토 지능형 시스템의 적용을 강화하고, 장비 전체 수명주기 심바 토토 시스템을 적극적으로 적용하고, 장비 고장 위험의 분석 및 판단을 발전시키고, 결함 경고 및 정확한 유지 보수를 달성하십시오 두 번째는 예방 유지 보수입니다 장비의 현재 상태를 이해하고 포괄적 인 채굴 페이스 장비의 사용 상태를 기반으로 장비 상태 평가를 수행하고 과도한 장비 수리를 피하고 장비 운송 및 유지 보수 비용을 줄이십시오 세 번째는 노인을 수리하고 이익을 잃는 것입니다 매 분기마다 오래된 이익 및 폐기물 수리를위한 업무 준비를 공식화하고, 오래된 이익 및 폐기물 수리 및 독립적 인 수리를 적극적으로 수행하고, 오래된 이익과 폐기물 심바 토토를 통합하며, 오래된 이익과 폐기물 수리 및 폐기물 심바 토토를 향상시킵니다

동시에 비용 심바 토토 메커니즘을 확립하고 개선하십시오 첫째, 평가 인센티브 모든 수준에서 비용 경비의 주요 책임을 지속적으로 강화하고, 축제 보상 및 과잉 선의의 성과 평가 원칙을 따르고, "Fession Rewards and Over-Punishment"시스템을 확립하고, 기술 혁신, 자체 운용 프로젝트, 재사용 및 재사용 및 재사용과 같은 처벌을받는 사람들과 같은 훌륭한 비용 심바 토토를 가진 유닛에 보상을 제공합니다 공정하고 단지 보상과 처벌 메커니즘을 통해 모든 직원이 비용 심바 토토에 참여할 수있는 좋은 분위기가 형성됩니다 두 번째는 예산 통제입니다 연간 비즈니스 계약 계획을 엄격히 구현하고, 다양한 계약 지표 작업을 구현하며, "연간 한도, 월간 발행, 월별 평가 및 분기 별 분석"의 심바 토토 및 제어 모델을 구현하여 모든 지표가 예산 지표 내에서 제어되도록합니다

주식을 활성화하고 제어 가능한 비용을 줄입니다

유휴 자산 심바 토토 측면에서 : 첫째, 특별 거버넌스 "유휴 자산의 재 활성화를위한 구현 계획"을 공식화하고, 3 개의 실무 그룹을 설립하고, 실무 그룹의 책임 부서는 직원을 직원을 직원으로 구성하여 자신의 책임 범위 내에서 자산의 사용을 하나씩 확인하고 특정 책임있는 사람에게 각 자산 재고 및 재고를 구현하므로 계정 및 완전한 자산의 상사 및 인벤토리에 사각 지점이 없도록합니다 두 번째는 포괄적 인 재고입니다 자산의 전구 재고를 수행하고 "하나의 자산, 한 명의 책임있는 사람"시스템을 구현하십시오 세 번째는 분류 된 처리입니다 다양한 자산에 대한 활성화 조치를 공식화하고, 시간 노드를 명확하게하고, 연간 자산 활성화 목표의 완료를 보장하며, 유휴 자산의 문제, 낮은 활용률, 불명확 한 권리 및 책임을 진정으로 향상시킵니다

제어 가능한 비용 절감 측면에서 : 먼저 "세 가지 감소, 3 개의 감소 및 1 개의 취소"를 구현하십시오 "세 가지 감축"은 공개 아웃 바운드 직원을위한 교통 표준을 줄이는 것을 의미합니다 공식 리셉션의 알코올 표준 감소; 회의 사양 표준을 줄입니다 "세 가지 감축"은 외부 기부 지출 감소를 의미합니다 외부 호텔이 보유한 회의 빈도 감소; 입찰 및 협상 링크에서 컨설팅 비용을 줄입니다 "취소"는 필수 컨설팅 비용을 취소하는 것을 의미합니다 두 번째는 매일 절약입니다 Paperless Office를 옹호하고, 한 번의 리필과 한 장의 종이로 시작하고, 모든 직원에 대한 저축에 대한 인식을 설정하고, 사무실 비용을 줄이며, 사무용품 소비를 엄격하게 통제하십시오 (Jiang Ting)