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새로운 시대는 새로운 행동을 요구하고 새로운 개념은 새로운 관행을 이끌고 있습니다. 최근 몇 년 동안 넷마블 토토 도메인 Coal Group이 제안한 "4 개의 비즈니스 개념"은 고품질 개발 방향을 고정 시켰습니다. 넷마블 토토 도메인 North Mining Company는 "응집력, 활력, 개혁 및 혁신을 자극하고 혁신을 자극하고"의 주요 개발 라인을 강력하게 따르며 아이디어로 획기적인 혁신을 이끌어 내고 모든 직원들 사이에서 컨센서스를 사용하여 운동량을 수집하여 어려움을 극복합니다.

이를 위해, 우리는 네 가지 주요 개발 경로를 사용하여 힘을 안내하고 수집하고, 동일한 빈도로 공명하는 목표를 정박하고, 파티 구축에서 함께 협력하여 영혼을 위조하고, 안전 표준을 개선하며, 혁신 효율성을 향상시켜야합니다. 개혁을 사용하여 교착 상태를 뚫고 혁신을 권한을 부여하여 활력을 자극하고, 시스템과 메커니즘의 최적화로부터 동기를 요구하며, 기술 및 기술 혁신의 잠재력을 요구하며, 개념 실습을 통해 새로운 개발 모멘텀을 활성화합니다. 우리는 또한 성장하고 열심히 일하고 책임을지고, "새로운 것들을 위해 태어나고 성공하기가 어렵다"는 단조력을 해독하고, 개발 문제를 해결하고, 개발 문제를 해결하고, 모든 작업을 최초이자 우수성으로 홍보해야합니다.

지금부터 넷마블 토토 도메인 North Mining Company의 WeChat 공식 계정 및 웹 사이트는 "4 개의 비즈니스 개념"열을 시작합니다. 우리는 다음을 기대합니다. 여기서 "문제 해결의 목소리"를 듣고 문제 지향적 인 지혜의 불꽃 충돌에 초점을 맞추십시오. 여기서 "획기적인 전략"을보고 경험과 관행을 개선하며 혁신적인 업적을 공유합니다. 여기서 "PRAIRIE FIRE의 파워"를 모으기 위해 일류 벤치 마크에 대한 벤치 마크를 모으고 개발을위한 청사진을 그립니다. 우리의 생각의 변화를 사용하여 우리의 행동의 변화를 이끌고, 새로운 아이디어로 새로운 패턴을 만들고, 넷마블 토토 도메인-North 광업의 고품질 개발에 새로운 장을 작성하고, 넷마블 토토 도메인 Coal Group에서 세계적 수준의 기업을 만들 때의 적절한 강점을 기여하십시오!

"Tight Days"에 대한 인식으로 "Good Days"를위한 견고한 기초를 구축하십시오

XI Xiao, 회사의 전자 기계 자료 관리 부서 관리자

1. 상황을 인식하고 "타이트한 날"의 상황을 정확하게 파악하십시오

석탄 시장의 현재 하락 압력은 상대적으로 크며 해고 및 급여 감축이 업계에서 발생했습니다. 일부 회사는 수량 및 가격 보상의 사용을 채택하여이를 처리했습니다. 이러한 배경에 비해 넷마블 토토 도메인 North Mining Company는 현재 유연성이 덜 증가하며 비용 절감 및 효율성 개선 작업은 필수입니다.

전자 ​​기계 재료 관리 분야에서, 한편으로, 장비 효율은 불충분하고 유지 보수 대응은 어느 정도의 지연이있어서 장비 고장이 수시로 실패하고 특정 경제적 손실을 유발합니다. 다른 한편으로, 재료 조달 계획에는 때때로 정확성이 부족하며 폐기물의 재활용 및 활용의 여지가 여전히 있으며 자원 폐기물의 문제는 긴급하게 개선되어야합니다.

MR. Ren Zhengfei는 한 번 말했다 : "생활은 기업의 어려운 진실입니다." 시장의 심각한 테스트에서 "블레이드"가치로 모든 페니를 소비 ​​함으로써만 기업의 압력을 견딜 수있는 능력이 향상 될 것입니다. 따라서 "타이트한 삶"을 사는 것은 스톱 갭 측정이 아니라 회사의 생명선과 관련된 전략적 선택입니다.

2. 정확한 정책과 효율성을 높이기위한 "타이트한 날"경로를 구현

기계 및 전기 재료 관리 부서는 유지 보수, 재료 및 전기 요금의 세 가지 가변 비용을 제어 할 책임이 있습니다. 우리는 "정확한 정책 구현 및 엄격한 제약 조건"의 원칙을 준수하고, 모든 지출이 합리적이고 준수되며, 폐기물을 단호하게 제거 할 것입니다.

장비의 일일 유지 보수 및 유지 보수에서 광산은 "System + Technology"의 듀얼 휠 드라이브를 준수 할 것을 촉구합니다. 장비 검사 시스템을 엄격히 구현하고 유지 보수 책임 프로세스를 명확하게합니다. 지능형 제어 시스템을 적극적으로 사용하여 장비 작동 상태를 실시간으로 모니터링하고, 잠재적 오류 위험을 정확하게 캡처하고, 새싹의 문제를 해결하며, 갑작스런 고장으로 인한 다운 타임 손실 및 유지 보수 비용을 효과적으로 줄입니다.

유지 보수 수수료 관리 측면에서 정확한 유지 보수 전략을 구현하고, 장비 유지 보수 시스템을 엄격히 구현하고, 장비 해체 및 평가에 깊이 참여하고, 정제 된 유지 보수 계획을 공식화하고, "패키지"정비로 인한 자금 낭비를 제거합니다. 동시에, 각 장치의 독립적 인 유지 보수에 대한 인식을 강화하고, "독립적이지만 아웃소싱 할 수는 없지만 아웃소싱 할 수 없다"는 원칙을 준수하고, 유지 보수 모델을 적시에 변경하며, 유지 보수 비용을 종합적으로 줄입니다.

자재 수수료 관리 측면에서, 우리는 자재 계획의 검토를 늘리고, 중앙 조달 가격을 엄격하게 통제하고, 중앙 집중식 조달 재료의 위탁 범위를 확대하고, 재료 비용의 성장을 효과적으로 억제하며, 폐기물 재료의 재활용 메커니즘을 개선하고, 재활용 전위를 줄이기 위해 광산을 동시에 촉구합니다.

전기 요금 관리 측면에서, 우리는 피크 피피 및 밸리 충전 조치를 적극적으로 홍보하고, 반응성 전력 보상 및 기타 장치를 개선하며, 석탄 흐름 시스템을 잘 적용하며,주기 기간 동안 주 배수 시스템을 작동시킵니다. 지능형 에너지 소비 제어 시스템의 도움으로 에너지 소비 소스 포인트를 정확하게 분석하고, 적시에 최적화하고 개선하고, 전기 소비를 줄이며, 전기 요금을 절약하십시오.

3. 오랫동안 열심히 일하고 "타이트한 삶"을위한 장기 메커니즘을 구축하십시오.

"타이트한 삶"에 대한 인식을 회사 개발의 혈액에 진정으로 통합하려면 개념, 기술 및 평가와 같은 여러 측면에서 장기 메커니즘을 구축해야한다고 생각합니다.

개념 리더십 측면에서, 우리 부서는 "절약이 이익이되는 것"에 대한 합의를 확고히 확립 할 것입니다. "골든 아이디어"권유 활동을 통해 직원들은 비용 절감 및 효율성 개선 작업에 적극적으로 참여하도록 장려되므로 저축에 대한 인식은 사람들의 마음에 깊이 뿌리를두고 있으며 모든 직원이 참여할 수있는 좋은 분위기를 조성합니다.

기술 지원 측면에서 디지털 권한 부여의 도움으로, 우리는 지능형 창고 시스템 및 장비 전체 수명주기 관리와 같은 지능형 시스템의 적용을 적극적으로 홍보하여 ​​조달, 스토리지, 수집, 사용, 스크래핑에 대한 강력한 투명 및 효율성을 제공하는 장비 재료의 디지털 제어 프로세스를 실현하고 투명하고 결정을위한 강력한 지원을 제공합니다.

평가 감독 측면에서, 우리는 평가 추진을 강화할 것이며, 과학적 평가 메커니즘을 통해 우리는 풀뿌리 단위의 열정을 자극하여 비용을 줄이고 효율성을 높이기 위해 "타이트한 날"은 기업의 발전을위한 강력한 원동력이 될 것입니다.

"타이트한 삶"을 사는 것은 책임이며 더 많은 책임입니다. "좋은 삶"을 사는 것은 목표와 비전입니다. 기계 및 전기 재료 관리 부서는 "타이트한 날"에 대한 인식을 계속 강화하고 기업을위한 "좋은 날"을위한 견고한 기초를 구축하고 기업의 고품질 개발에 기여하기 위해 더 많은 확고한 결정과 더 실용적인 조치를 사용할 것입니다!