토토사이트 Coal Group의 포괄적 인 품질 개선에서 팀 리더 개선을위한 15 일간의 교육에서, 나는 이데올로기 적 침례와 능력의 도약을 경험했으며 마침내 뛰어난 성과를 위해 "뛰어난 학생"이라는 제목을 얻었습니다. 이론과 실습을 깊이 통합하는이 템퍼링의 여정은 새로운 시대의 팀 관리를위한 새로운 방향을 지적했습니다.

지우기 위치 및 명확한 방향

과거에는 팀 리더 위치에 대해 상대적으로 모호한 이해를 가졌습니다. 교육을 통해 팀 리더는 제작 집행자 일뿐 만 아니라 팀 주최자, 코디네이터 및 리더라는 것을 깊이 깨달았습니다. 이 정확한 포지셔닝을 통해 작업의 방향을 명확히하고 미래의 관리를 더욱 목표로 삼았습니다.

과거와 미래와 효율적인 연결을 계속하십시오

교육은 상사를 지원하고 직원을 이끌 수있는 교육 방법에 중점을 둡니다. 핵심 링크로서, 팀장은 우수한 지시를 받아들이고 합리적으로 할당하는 동시에 직원들에게 효과적으로 동기를 부여해야합니다. 사례 분석 및 실용 훈련을 통해 우리는 교량 역할을위한 토대를 마련하기위한 의사 소통 기술 및 작업 할당 전략과 같은 실제 방법을 마스터했습니다.

과학적 예측과 그것이 일어나기 전에 그것을 예방

생산 현장 관리 측면에서 "시즌 전 예측 제어 제어 시즌 요약"의 전체 프로세스 관리가 중요합니다. 나는 과학적으로 잠재적 인 문제를 예측하고, 제작 리듬을 적시에 조정하고, 검토 및 검토를 통해 내 경험을 요약하는 법을 배웠습니다. 이러한 방법은 현장 관리 및 제어 기능을 크게 향상시키고 안정적이고 효율적인 생산을 보장합니다.

문제 해결 시스템 개선

훈련은 "문제 해결 문제 해결 문제 해결"의 방법론을 가르칩니다. 다음 단계에서는 생산 이상에 직면 할 때 여러 각도에서 근본 원인을 분석하고 전문 도구를 사용하여 생산 순서를 신속하게 복원하며 손실을 최소화 할 수 있습니다. 이 능력 개선은 훈련의 중요한 이익입니다.

팀 빌딩 및 응집력

나는 직원 개발 및 팀 응집력에 관한 과정에서 깊이 영감을 받았습니다. 팀 리더는 생산 작업과 직원 성장에주의를 기울여야합니다. 효과적인 의사 소통과 동기 부여 기술을 마스터하면 팀 창의성을 자극하고 효과를 촉진하고 긍정적 인 작업 분위기를 조성 할 수 있습니다.

이 교육은 지식 격차를 메울뿐만 아니라 경영 철학을 재구성합니다. 더 많은 열정과 전문적인 자질로, 나는 배운 것을 실천하는 것을 적용하고, 팀 관리 수준을 지속적으로 개선하며, 회사의 고품질 개발에 젊음의 힘을 기여할 것입니다. (정보 기술 운영 및 유지 보수 지점 Zhang Heng)