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"4 개의 비즈니스 개념"에 대한 토론 (23) | Bai Yongjiang : 더 나은 서비스를 사용하여 힘을 모으기 위해 힘을 자극
게시 된 시간 : 2025-09-05 & NBSP & NBSP & NBSP 저자 : Bai Yongjiang & NBSP & NBSP보기 : 344 공유 :

편집자 노트

새로운 시대는 새로운 행동을 요구하고 새로운 개념은 새로운 관행을 이끌고 있습니다 최근 몇 년 동안 Shaanxi Coal Group이 제안한 "4 개의 비즈니스 개념"은 고품질 개발 방향을 고정 시켰습니다 Shaanxi North Mining Company는 "응집력, 활력, 개혁 및 혁신을 자극하고 혁신을 자극하고"의 주요 개발 라인을 강력하게 따르며 아이디어로 획기적인 혁신을 이끌어 내고 모든 직원들 사이토토 꽁 머니 50000 컨센서스를 사용하여 운동량을 수집하여 어려움을 극복합니다

이를 위해, 우리는 네 가지 주요 개발 경로를 사용하여 강도를 안내하고 수집하고, 동일한 빈도로 공명하기위한 목표를 정박하고, 파티 구축토토 꽁 머니 50000 함께 협력하여 영혼을 위조하고, 안전 표준을 개선하며, 혁신 효율성을 향상시켜야합니다 개혁을 사용하여 교착 상태를 뚫고 혁신을 권한을 부여하여 활력을 자극하고, 시스템과 메커니즘의 최적화로부터 동기를 요구하며, 기술 및 기술 혁신의 잠재력을 요구하며, 개념 실습을 통해 새로운 개발 모멘텀을 활성화합니다 우리는 또한 성장하고 열심히 일하며 책임을지고, "새롭고 업그레이드 및 자원 개발을 달성하기 위해"새로운 출생과 성공을 달성하기 어려운 "앞서 위조를 해독하고, 개발 문제를 해결하고, 모든 작업을 최초이자 우수성으로 홍보해야합니다

지금부터 Shaanxi North Mining Company의 공식 웹 사이트와 WeChat 공식 계정은 공식적으로 "4 개의 비즈니스 개념"열을 시작했습니다 우리는 다음을 기대합니다 여기서 "문제 해결의 목소리"를 듣고 문제 지향적 인 지혜의 불꽃 충돌에 초점을 맞추십시오 여기서 "획기적인 전략"을보고 경험과 관행을 개선하며 혁신적인 업적을 공유합니다 여기서 "PRAIRIE FIRE의 파워"를 모으기 위해 일류 벤치 마크에 대한 벤치 마크를 모으고 개발을위한 청사진을 그립니다 우리의 생각의 변화를 사용하여 우리의 행동의 변화를 이끌고, 새로운 아이디어로 새로운 패턴을 만들고, Shaanxi-North 광업의 고품질 개발에 새로운 장을 작성하고, Shaanxi Coal Group토토 꽁 머니 50000 세계적 수준의 기업을 만들 때의 적절한 강점을 기여하십시오!


더 나은 서비스로 활력을 자극하기 위해 힘을 모으십시오


회사 부국장 Bai Yongjiang


내 작품과 결합하면 "역할 변환, 서비스 침몰 및 가치 창출"의 세 가지 차원토토 꽁 머니 50000 몇 가지 생각에 대해 이야기 할 것입니다

1 "Party A"의 정신으로 "Party B"의 역할을 "관리"로 바꾸십시오 "관리"를 "서비스"로 바꾸십시오

우리는 종종 "당사자 A는 리더"라고 말하지만 당사자 B의 관점토토 꽁 머니 50000 파티 A는 더 많은 서비스 제공 업체 여야합니다 물류 지원토토 꽁 머니 50000 직원은 "고객"입니다 식당 및 사무실 시설과 같은 물류 서비스에 대한 직원의 기대는 본질적으로 "따뜻한 서비스"에 대한 수요입니다 우리는 단지 "보증 작업 완료"에 중점을 둘 수는 없지만 고객을 대하는 것처럼 직원 의견을 적극적으로 수집합니다 직원 만족도의 요구를 구현하는 것은 식품 안전 및 사무실 환경 안전을 보장하기위한 노력의 핵심입니다 우리는 결과 지향적이어야하며 매일 작업을 서비스 약속으로 바꾸고 물류 서비스를 "좋은지"토토 꽁 머니 50000 "좋은지"로 변환해야합니다

2 "Party B"의 태도와 외부 협력을 잘 수행하고 "게임"을 "Win-Win"으로 바꾸십시오

외부 협력토토 꽁 머니 50000 정부 부서 및 비즈니스 관리 부서는 "주요 고객"입니다 "파티 B"사고를 사용한다는 것은 "다른 사람의 관점토토 꽁 머니 50000 생각"과 효율적인 조정을 촉진하는 것을 의미합니다 정부 관리와 관련된 지방 자치 단체, 환경 보호, 안전 및 생산 측면토토 꽁 머니 50000, 우리는 "기업 요구"를 강조 할뿐만 아니라 파티 B와 같은 정책 경계를 먼저 이해해야합니다 우리는 항소를 적극적으로 연결하고 신중하게 표현할 수 있습니다 우리는 지칠 줄 모르는 태도로 관리 부서의 이해와 지원을 위해 노력해야하고, 파티 B의 생각을 사용하여 문제의 핵심 요점을 해결하고, 정부 관리 부서의 이해, 지원 및 도움을 위해 노력해야합니다

3 농촌 활성화를 위해 "파티 B"사고를 사용하여 "혈액 수혈"을 "혈액 생산"으로 바꾸십시오

농촌 활성화토토 꽁 머니 50000 전통적인 "파티"(자원 당) 정신은 "파티 B"(협력 당사자) 정신으로 변형되며, 이는 회사가 더 이상 고위 "부인"또는 "중재자"가 아니라 농촌 개발토토 꽁 머니 50000 "서버"및 "서버"와 "가능"임을 의미합니다 먼저 정확한 정책을 구현해야합니다 실제 요구를 이해하지 못하는 도움은 종종 효과가 없습니다 당사자 B의 사고의 핵심은 "공급 지향적"이 아닌 "수요 지향적"이므로 회사의 자원을 가장자리토토 꽁 머니 50000 사용하고 실제 문제를 해결할 수 있도록합니다 두 번째는 지속 ​​가능성과 상생 결과를 달성하는 것입니다 지역 사회가 운영 프로젝트를 계속할 수있는 능력과 동기를 갖도록 허용하고 개발 (경제, 환경 및 사회)의 진정한 혜택을 받으면 기업의 투자는 장기적인 가치를 창출하여 비즈니스 목표와 사회적 가치의 통일성을 달성 할 수 있습니다 세 번째는 "사람들에게 물고기를 가르치기보다는 낚시를 가르치는 것"입니다 자금, 기술, 관리 및 시장 채널과 같은 자원을 시골에 도입하는 동안, 지역 재능을 육성하고, 마을 인력의 장점을 사용하여 기술 훈련을 수행하고, 지역 협동 조합의 건설을 지원하며, "혈액 변형"토토 꽁 머니 50000 "혈액 생산"으로 바뀌는 현대적인 엔터프라이즈 관리 시스템을 구축하는 것이 더 중요합니다

4 "파티 B"의 관점토토 꽁 머니 50000 내부 조정을 강화하고 "수동적"을 "활성"으로 변경하십시오

내부 관리 토토 꽁 머니 50000이 장치의 직원은 "내부 고객"입니다 파티 B의 사고를 사용하는 것은 "문을 기다리는 것"토토 꽁 머니 50000 "이니셔티브를 가라 앉히기"로 이동하는 것입니다 직원의 요구는 "서비스 주문"입니다 직원의 요구는 "압력"으로 간주 될 수 없습니다 대신, 우리는 고객 불만을 다루는 것과 같은 "문제 해결"사고 방식에 응답하여 "모든 것이 반응을 가지고 있으며 모든 문제는 해결책이 있습니다"를 달성하고 풀뿌리 수준토토 꽁 머니 50000 갈등을 해결해야합니다 또한 포괄적 인 관리 부서의 매일 관리를 예로 들어 보면 각 비즈니스 부서는 "서비스 대상"입니다 우리는 "업로드 및 발행"의 관성토토 꽁 머니 50000 벗어나서 부서별 요구에 따라 프로세스를 최적화해야합니다 (예 : 조정, 문서 순환 등)가 편리한 경우 더 많은 질문을하고 효율적인 방법에 대해 더 많이 생각하며 "서비스 허브"의 효과를 효과적으로 재생해야합니다

5 "Party B"표준으로 효율성을 향상시키고 "완료"를 "완벽한"으로 바꾸십시오

"당사자 B"사고의 핵심은 "고객 만족과 인식"을 업무 효과를 측정하기위한 중요한 기준으로 사용하는 것입니다 예를 들어, 물류 서비스는 직원이 서비스 품질을 점수를 매길 수 있도록 "직원 평가 메커니즘"을 설정해야합니다 외부 협력은 협력 피드백을 추적하고 "일회성"을 "일회성 만족"으로 바꿔야합니다 농촌 활성화는 결과가 실습 테스트를 견딜 수 있도록 "대량 평가"를 도입해야합니다 이런 식으로 만 관리 목표와 서비스 성능은 동일한 빈도로 공명 할 수 있습니다

"파티 B"사고를 "당사자 A"로 사용하면 경영진이 약화되지는 않지만 더 나은 서비스를 사용하여 힘을 모으십시오 "직원 만족과 대중의 찬양"부터 시작하고, 힘을 자극하기 위해 힘을 모으고, 서비스 효율성을 향상시켜 회사의 고품질 개발에 기여합시다!